O desafio da profissionalização

Por Jacílio Saraiva

Adotar um modelo eficiente de governança corporativa é o primeiro passo para preparar uma empresa para ingressar na Bolsa. “Toda organização tem alguma forma de governança adequada ao seu estágio de desenvolvimento”,  diz Leonardo Viegas, vice-presidente do conselho de administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

No Grupo I9, da área de tecnologia da informação (TI), os preceitos da governança corporativa aparecem desde a fundação da empresa, em 2007. Na época, foi criado um estatuto e um sistema de gestão corporativa, segundo o CEO Leonardo Orsi.

No ano passado, a agência de publicidade Enken também investiu quase 30% do seu faturamento, de 5 milhões de reais, em processos internos, de olho na evolução do negócio. “Estamos na fase de fortalecimento e disseminação da cultura de governança entre os colaboradores”, diz o CEO e fundador David Reck, que comanda uma equipe de 48 pessoas.

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